金秋送爽，霧輕云淡，紅螺閑適，皓月將圓。剛剛收獲了累累碩果的北特圣迪，于2016年9月6日——7日在懷柔鐘磬山莊舉辦了“北特之秋”總結(jié)聯(lián)誼活動。

會議由北特公司董事長劉長榮主持并發(fā)表了重要講話，各部門部長匯報了本部門的工作情況及下一步工作打算。副總經(jīng)理田廣軍圍繞公司規(guī)章制度作了詳細解讀；常務(wù)副總經(jīng)理于雪松對各部門的工作進行了點評并提了相關(guān)要求。

最后，總經(jīng)理溫慶林發(fā)表了重要講話。他圍繞著如何建設(shè)一支專業(yè)齊全、技管一流、英勇善戰(zhàn)、勇攀高峰的人才隊伍，如何塑造企業(yè)文化，以及建立建全各種規(guī)章制度，理順管理流程，搞好全面質(zhì)量管理，高屋建瓴地提出了抓好工作的六步法則。

六步法則

明確一個目標(發(fā)展目標)；抓好二個重點(市場營銷、項目履約)；弘揚三種精神(創(chuàng)新超越追求完美、樂于奉獻甘為人梯、頑強拼搏自強不息)；強化四種能力(凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力)；打牢五種理念(一次做對、事不過夜、精益求精、團結(jié)互助、跟蹤問效)；樹立六種意識(責(zé)任、質(zhì)量、精品、憂患、安全、服務(wù))。

此次會議，公司領(lǐng)導(dǎo)們充分肯定了北特現(xiàn)階段取得的驕人成績，客觀地剖析了當(dāng)前發(fā)展中存在的問題，并對今后的工作提出了切實可行的管控措施及發(fā)展戰(zhàn)略，高瞻遠矚地樹立了近期、中期、遠期的宏偉目標，激勵和鼓舞了員工士氣，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力。當(dāng)前機遇與挑戰(zhàn)并存，北特人用智慧和汗水鑄就這只鋼鐵團隊，使之盡快成為行業(yè)國內(nèi)一流企業(yè)，為我國演藝事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻！公司領(lǐng)導(dǎo)和員工共80多人參加了本次會議。

總經(jīng)理溫慶林

董事長劉長榮

常務(wù)副總經(jīng)理于雪松

副總經(jīng)理田廣軍

會后全體員工與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念

會后舉辦了盛大的宴會，全體員工歡聚一堂，舉杯暢飲，共敘友誼，暢談美好的明天。之后舉辦的卡拉OK、乒乓球、桌球等娛樂活動盡顯北特員工的英姿，新老員工消除了之前的生疏感，彼此增進了了解，氣氛十分融洽。第二天，大伙成群結(jié)隊去爬山，踏著漸消的暑意，放松身心。

殘云收夏暑，新雨帶秋嵐，一場雨后的金秋九月又是陽光明媚。張弛有度的工作節(jié)奏能讓員工更好地投入到新的工作中去。與總裝融合后的北特更加意氣風(fēng)發(fā)，乘風(fēng)破浪向著更高的目標邁進！